时间：2010-04-15

    看到这个词，非常喜欢，说的精辟，符合大道至简的原则，仅仅五个字就把一个最佳领导者形象栩栩如生的刻画出来，不仅具有可视性更具有对比性，让人方便找出身边人才，也容易从自身发现管理素质的差距。

    一个内行的人，专业知识和技能一定不在话下，懂技术懂行业懂管理甚至更多方面的知识，首先他就是一个专家。专家不是杂家更不是大家，大部分的专家他们的视角和高度可能会具有一定的局限性，某一领域太过专深从而不能旁通触类是很正常的，正所谓术业有专攻，全才在这个世界上是可欲不可求的，即使培养也有一定的难度，而专才相对来说就较容易获得和培养。

    一个外人的人，他的思维格局和战略视角就广泛的多，我们常说跳出问题再看问题，其实就是以一个局外人的眼光重新审视难题和旧题，目的是为了避免再次陷入固有的怪圈不能自拔，像一个永远无法走出的死循环。人的思维在同一群落中和环境中是受到影响的，甚至是深深的影响，永远在解决同一个问题，永远在被同一个问题所困扰，不会有突破，当然也更不会有创新。每个人在这样的局面下做同的选择，也被同样的麻烦所包围。

    这时，就需要一个不受这种环境和氛围影响的人出来解救大家，用他们所想不到的新方法，打破传统，甚至颠覆传统，创新就这么出来了，把人与问题解救出来，引导上了正轨，理顺了这堆乱麻。

    新时代的优秀领导者，已不是简单的既懂技术又懂管理的人才了，时下不断变革的新经济新格局对应景的领导者要求更高。人才复合的内容也不断增加，对人才的挑战又升高了。没办法，谁让这个世界变化快呢？

    内行局外人就是这样一个摒弃了内行和外行两者弊端又同时兼具两者优势的创新产物，我觉得这更是整合思维的产物，是创新的结果。这不是简单的二选一，而是兼顾到方方面面的受众群体。

文章来源              世界经理人网站
慧融人力资源管理咨询  培训部编辑