课程背景

员工工作能力与素质的提升是企业各项工作顺利开展和运行的根本，拥有持续竞争优势的企业，其员工需要从职业理念的塑造和工作能力的不断提升中，为企业的长期稳定发展奠定基本竞争力基础。

课程目标

提升员工素质，塑造卓越的职业能力。

课程大纲

第一部分 塑造职业理念

★ 快乐工作 活力人生

 快乐工作 发自内心

▲ ----不同职业发展故事的分享

▲ 思想与命运

▲ ----看图研讨：卓越人生、从心开始

★ 敬业尽职 没有借口

▲ 看图研讨：对岗位职责的理解

▲ 案例研讨：何为借口

▲ 计算与研讨：不断超越与卓越人生

★ 自信向上 享受团队

▲ 自信检查表

▲ 自信心训练

▲ 团队精神与享受团队

▲ 团队意识塑造的有效工具

★ 执行意识 细节能力

▲ 细节能力的意义

▲ 细节能力提升的基本方法

▲ 岗位流程与细节能力

第二部分 提升职业能力

★ 正确接受命令

▲ 接受命令的基本要求

▲ 接受命令的二维检查表

★ 确定明确目标

▲ 目标描述检查要点

▲ 目标设定的案例与练习

★ PDCA素养

▲ 改善工作循环的重要工具

▲ 活动练习：感受与运用PDCA

★ 科学安排时间

▲ 时间管理的基本理念

▲ 时间管理的重点工具与技巧

★ 清晰描述计划

▲ 填空练习：工作计划的重要性

▲ 计划描述的几种有效工具

★ 积极有效沟通

▲ 图片研讨与感悟:关于沟通的核心理念

▲ 关于沟通的基本概念和要点

▲ 企业内部沟通几种场合的技巧

★ 拓展人际网络

▲ 统计数据与研讨：人际网络与卓越人生

▲ 练习：人际关系认识的误区

▲ 人际相处的基本技巧

★ 发现与解决问题

▲ 何谓问题

▲ 问题种类与问题意识

▲ 如何认识问题

▲ 解决问题的程序

▲ 解决问题的技巧

▲ 不同类型问题解决的基本思路

★ 创新创造思维

▲ 练习与感悟：人人都有创造与创新能力

▲ 创新思维的基本类型

▲ 创新思维技巧训练

★ 汇报复命总结

▲ 比较：汇报、复命、报告

▲ 复命的注意点

▲ 汇报与报告的时间

▲ 不同形式报告的基本原则

主办单位

上海销能营销咨询有限公司

联系方式

电话：021- 65214013 ，65219450

网址：www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线：13817832229

授课讲师

田胜波 先生

基本情况

资深管理培训专家、客户服务培训专家；

拥有二十七年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验：

上海复锐管理咨询公司首席培训师；

上海慧乐客服务咨询有限公司首席咨询讲师；

复锐咨询及其多家下属机构的品牌课程讲师；

管理学硕士，毕业于复旦大学，上海创造学会理事；

港大-复旦EMBA总裁班特聘讲师；

国内其它几十家培训机构特聘讲师；

在管理咨询和管理培训行业有十多年行业经验；

多次被同行机构评为十佳培训师。

主要经历

田老师在二十七年的工作经历中担任过上市公司总裁办秘书科长、企管部负责人、培训部经理、厂长助理等职。管理咨询服务过的企业包括宝钢集团、伊藤忠丸红、上海烟草、沪东重机、龙头股分等知名企业。