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节假日低成本高效促销策划与造势宣传技巧

  • 开课时间:

    2007

  • 课程时长:

    6

  • 授课讲师:

    舒老师

  • 课程价格:

    1000

  • 天数:

    1天

  • 开课地点:

    上海,

  • 专业分类:

    销售策略与政策,

  • 行业分类:

    商业零售业, 产品制造业, IT行业, 金融行业,

  • 岗位分类:

    营销副总, 营销总监, 营销经理, 销售经理, 渠道经理,

  • 关键字:

    节假日低成本高效促销策划与造势宣传技巧

  • 内训说明:

开课计划
城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 1天 1000 02
课程背景

课程背景

营销的本质是什么?产品不降价促销,没有销量:降价促销,又没有利润.怎么办?

营销就是解决竞争。营销就是在关键地点关键时间解决竞争。

节假日是竞争多方竞争白热化的关键时间点。

在节假日营销竞争中,你在众多竞争对手的营销混战中脱颖而出,引人注目?

在节假日营销竞争中,你如何创造出比平时高数倍乃至数十倍的销售业绩,完成全年销售目标大部分?

节日消费市场是混乱中高速成长的市场,到处都是机会。

现在各种促销多如牛毛,消费者哪有这么多耐心跟你周旋,消费者没法对你这个促销感兴趣。消费者没有真正参与你的促销活动,促销没有明显的市场反应就可以理解了。

你如何吸引顾客注意??制造出亮点,吸引更多的客户光临,增加顾客单次消费金额,并且增加消费频次?这就需要进行节假日低成本高效促销策划与造势宣传策划。

课程目标
适合人员概述
营销总监 策划总监 市场总监 促销主管 市场主管、促销策划、区域经理 大区经理 城市经理 、专卖店长等相关负责人
主要内容

课程大纲

法宝一 如何吸引更多的客户光临

第一部分:节假日促销之前,低成本造势宣传为关键

低成本宣传力-没有推广费用,如何让媒体来免费跑龙套,达到强势宣传目的

1.目前营销特点          2.目前营销趋势

3.竞争形势对企业运作的要求    4.企业节假日低成本宣传模式

5.企业如何进行低成本新闻事件营销 6.低成本新闻炒作的13个方法

☆ 案例分析:广告造势可以不花钱?

法宝二 如何增加顾客单次消费金额

第二部分:如何制定实效及与众不同的促销方案

制定促销策略吸引购买更多

1.节假日主要的20种促销方式

2.在企业上市,分销,精细营销不同阶段,节假日的不同促销策略

3.如何在30分钟内制定出与众不同的实效促销方案

4.促销方案的执行注意事项

☆ 案例剖析:8个经典促销案例剖析

法宝三 如何让顾客增加消费频次

第三部分:如何使促销效果影响力持久-口碑宣传

1.为什么广告很多时候在口碑面前无效   2.口碑传播哲理

3.节假日促销如何激发口碑传播      4. 激发口碑营销的13种模式

☆ 案例分析 :为什么客户追着买A公司产品?

第四部分 如何进行终端落地操作技巧

1.提升硬终端竞争力关键点

终端分类      终端宣传分类      终端生动化

终端工作总体规划  终端宣传策略     终端市场促销基本要求

产品陈列及摆放要点 POP 布设      商场专柜 展厅

2.提升软终端竞争力关键点

人员促销    营销技能提升培养良好的营业员口碑

售后服务    3大法宝和3小法宝

☆ 实战案例剖析:为什么S没有现金却能启动区域市场?

第五部分 节假日营销如何防止媒体恶性炒作

如何进行有效的危机攻关

1.处理原则    2.近水楼台先得月   3.处理危机的5大潜规则及方法

☆ 实战案例分析 :K公司把危机如何化为机遇?

主办单位

上海销能营销咨询有限公司

收费标准

听课费用:1000/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)

联系方式

电话:021- 65214013   65219450

网址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线:13817832229


授课老师

培训师介绍

舒老师

北京大学、清华大学企业总裁班客座教授,中国经营报广告部策略顾问,曾任五粮液集团五粮神营销中心策划总监兼全国总教官,深圳超人集团营销部经理,三星移动通信事业部中国区西南区域总监。中国人气上升最快的实战营销技能训练及营销策划专家。擅长:销售与渠道、市场研究、新闻炒作等课题培训。

培训与咨询服务过客户: 中国移动多个分公司,海尔集团多个事业部.五粮液集团,茅台集团,三星电子、熊猫移动、迅捷通讯、珠江啤酒, 北京中关村科技园管委会,南京控特,天乐园集团,能达利集团,扬子江乳业等。

学员反馈
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邮箱:65219450(at)shortline.cn
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