课程背景

在竞争激烈的商业环境中，营销团队的绩效往往直接影响到企业的成功与否。

       如何让您的营销团队不仅具备出色的个人能力，而且能高效协作，共同创造卓越绩效，是团队管理中最重要的工作之一。

       您现在是否被以下问题困扰——

       团队成员的战斗力很强，却相互挑刺，无法组成高绩效团队?

       团队领导在工作中疲于奔命，事事亲力亲为，而下属却缺乏主动性?

       如何让团队的管理方式更有包容性、前瞻性、指导性和培养性?

       如何充分调动团队成员积极性，自我突破、团结协作，创造最佳业绩?

       我们特邀您参加清华大学社科学院认证积极心理学指导师，资深商业领导力教练 杨虎老师的《科学团队管理：高绩效营销团队的组建与激励队》精彩课程。本课程通过解析增强团队绩效的关键因素，通过一系列实用有效的方法，针对性地必变团队文化氛围、思维模式和行为模式，从而建立新的团队文化，提升营销团队绩效，实现组织的高速发展！

课程收获

企业收益：

   1.帮助企业打造卓越营销团队，突破营销团队管理困境，为企业创造卓越绩效；

   2.为企业培养优秀的营销团队领导者，助力企业长效发展；

   3.提升营销团队能力，帮助企业优化营销人才结构，实现营销人才的高效配置。

岗位收益：

   1.运用科学实用的方法，系统性地解决团队中存在的问题；

   2.学会通过全新思考，把握团队发展和绩效提升的关键因素；

   3.实践卓越营销团队的五大保障因素，提升团队整体协作水平；

   4.促进团队氛围，从科学的角度理解团队，增强团队凝聚力；

   5.运用教练式的团队辅导技术，持续提升营销团队水平，做出高绩效。

课程特色

1.教学形式多样：全程采取讲授、案例分析、小组讨论和团队教练相结合的教学方式，引导学员学习并实践；

2.落地工具丰富：通过达克效应、教练八步、工作反馈、分布式团队协作等多项工具来教导学员如何建设卓越团队；

3.以实用为导向：课程结构紧凑，专注于实用性和可操作性，让学员能够将学到的理论和技巧运用到实际工作中。

讲师介绍：杨老师  

   清华大学社科学院认证积极心理学指导师

   资深商业领导力教练

实战经验

       曾任融通贸易公司区域营销总监/培训总监；泰康人寿全国培训导师；爱迪凯迅教育集团高级咨询师；安徽力展自动化设备有限公司运营副总；桑德拉（中国）教学研发主任；联正伟业企业管理咨询有限公司总经理。现任澎湃积极领导力中心创办人；新实文教育科技联合创始人；多家企业商学院总顾问。

专业背景

       拥有18年商业教育培训工作经验，累计授课场次超过1600场，平均满意度高达98.67%。管理学博士，牛津大学博士后研究班结业，清华大学社科学院认证积极心理学指导师，资深商业领导力教练。

授课特点

   逻辑严谨，充满激情。

   科学实用，风趣幽默，交互式教学

主讲课程

   商业战略、消费心理学、组织行为与领导力、幸福经济学等。

服务客户

中国国际航空、华为、阿里巴巴、中国移动、大童保险、云南白药、YKK、松下电器、OPPO、中国银行、诺贝尔磁砖等国内外知名公司