2023
6
沙盘专家
2800
1天
深圳, 成都,
销售管理, 工业品大客户销售, 销售技能训练,
商业零售业, 产品制造业, IT行业, 房地产, 金融行业,
营销总监, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理,
业务发展,沙盘模拟,用脑做单,销售技巧
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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深圳 | 1天 | 2800 | 13 | |||||||||||
成都 | 1天 | 2800 | 30 |
课程特色
1、“E@G兵临城下”沙盘游戏,旨在推进学员对大客户销售、服务、沟通中的经典场景、经典方法、工具进行学习理解,其设计理念,建立在经典书籍《用脑拿订单——销售中的全脑博弈》、经典小说《做单》、经典电影《Stalingrad:Enemy at the Gates》(兵临城下)三个经典元素的基础之上;
2、参与者置身于销售实战的领域,在一定的客户背景及竞争背景下,如何扬长避短、群策群力,综合考虑客户订单价值和风险,促进业务的达成。
3、学员更需要着重在对“人”的需求的理解上,结合组织需求与个人需求,做到合理、高效的匹配,以期望达成高质量双赢的业务合作。
课程收获
企业收益:
1、做好销售资源的合理分配与使用,促进组织良性发展;
2、培养优秀的销售人才,打造销售精英团队;
3、促进业务快速达成,为企业增加销售额与利润。
岗位收益:
1、了解大客户销售沟通场景还原下的关键人分析思路;
2、掌握多种销售沟通技巧(PET、SPIN、FABE、MCF)的情境化综合应用;
3、掌握看人识人的策略与相应沟通技巧;
4、掌握客户需求分析与分解技术。
课前导入:(0.5h-1h)
1.销售与客户的关系定位
2.销售能力对交易效果的影响
3.人的差异化认知
第一单元:销售情境分析与应对思路(1h-2h)
1.“四档”销售情境分析
(1)一档:排斥情境:敷衍&拒绝
(2)二档:防备情境:探寻&质疑
(3)三档:开放情境:认同&请教
(4)四档:接纳情境:信任&互联
2.应对的沟通策略
(1)沟通说破策略 PET
(2)需求引导技术 SPIN
(3)关键介绍逻辑 FABE
(4)关系话题矩阵MCF
第二单元:客户关键人的体系化分析(2h-3h)
1.客户社会风格分析
(1)驱策型
(2)分析型
(3)表达型
(4)温和型
2.客户在组织中的“EA矩阵分析”
(1)专业知识技能 Expertise
(2)组织权力 Authority
3.客户需求分析
(1)感性需求
(2)理性需求
4.与客户接洽的场域分析
(1)时间
(2)场合
第三单元:基于客户敏锐的业务推动沙盘模拟(6h-7h)
1.《E@G兵临城下》背景导入
2.操作流程导入
3.销售沟通模拟决策
4.反馈、点评及演练
主办单位
上海销能营销咨询有限公司
联系方式
电话:021- 65214013 , 65219450, 18917636997
网址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班时间服务热线:13817832229