2022
12
刘大海
4800
2天
深圳,
终端策略与推广, 销售人员素质, 通用职业技能与素养,
商业零售业, 产品制造业,
营销副总, 营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理,
演讲表达,表达,演讲
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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深圳 | 2天 | 4800 | 25-26 | 23-24 |
课程目标:
1、学习十二种肢体语技法和语言运用五技法;
2、掌握自我介绍话术、破冰、收结等技巧;
3、运用5种组织段落方法和4种结构化内容方法;
4、掌握不同主题的呈现技巧;
5、掌握听众类型分析方法和应变处理技巧;
6、学习五种提问与应答技巧。
一、商务演讲者的自我呈现训练
演练:《商务演讲者自我介绍》
1、精彩自我介绍要领
(1)是谁
(2)来自哪里
(3)要讲什么
(4)怎么讲
(5)有什么价值
2、演讲现场-怯场压力的破解办法
(1)生理舒缓法、压力转换法、预演成功法、自我解脱法、身心投入法
3、商务演讲者职业化形象训练
(1)服饰、表情、身姿、举止、工具、语言
4、商务演讲——十二种肢体语运用技法
(1)沟通、拒绝、致意、警示、区分、指明、组合、延伸、号召、否定、鼓舞、决断
5、商务演讲——语言运用五技法
(1)吸引、明晰、强化、激动、感动
6、商务演讲——语言形象塑造
(1)流畅感、传播感、画面感、独特感
综合演练
二、商务演讲 — 主题内容的呈现训练
1、五种自我介绍话术训练
(1)拆字法、情境法、事件法、名人法、理念法
2、五种导入快速破冰
设疑、引言、事例、数据、演示
3、五种收结引发行动
综述、提炼、呼应、激励、悬念
收结主题演练:命题演示结尾呈现
4、五种组织主体段落的方法
时空法、题解法、因果法、递进法、对比法
5、四种经典结构化内容的方法
(1)时间流程、空间方位、对比推导、雷达维度
综合演练:命题MINI演示呈现
三、主题情境训练
1、管理素质类主题的呈现技巧
主题演练
2、业务技能类主题的呈现技巧
主题演练
3、工作汇报情境的呈现技巧
主题演练
4、工作总结情境的呈现技巧
主题演练
5、主题演说要诀
(1)竞聘演说要诀
(2)就职演说要诀
(3)酒会词要诀
(4)欢迎词要诀
(5)动员词要诀
(6)总结词要诀
(7)颁奖词要诀
(8)获奖词要诀
四、商务演讲 — 现场的临场应变能力与互动方法训练
1、商务演讲听众类型解析
(1)感受型、反思型、推理型、实用型、复合型
2、商务演讲中提问技巧
(1)整体式、特定式、开放式、封闭式、修饰式
3、商务演讲中应答技巧
(1)直接式、描述式、附和式、拒绝式、反问式
4、商务演讲现场突发事件的应变技巧
(1)内容错漏?气氛沉闷?现场混乱?遭遇挑衅?高手出场?
研 讨
综合演练:命题Mini讲解
主办单位
上海销能营销咨询有限公司
联系方式
电话:021- 65214013 , 65219450, 18917636997
网址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班时间服务热线:13817832229
讲师介绍:刘老师
专业背景
拥有15年企业管理咨询与培训的专业经验,覆盖各行各业。年均培训近200天,年均两个以上管理咨询项目。中国企业培训师训练顶尖级专家,国际注册管理咨询师ICMCI,美国国际训练协会银章导师,SHARES国际教育集团首席培训导师。
授课特点
课程有料、有趣、有实战,知识渊博,旁征博引,深受学员爱戴与受训企业好评。
主讲课程
商务演讲与呈现技巧、公众演说与职场口才训练、LTT口才领导力、
TTT企业培训讲师系列训练、管理沟通与非物质激励、沟通技能与影响力提升、
企业行政统筹管理、教练技术、向上沟通与工作汇报技巧训练
服务客户
腾讯、联想、百度、中国移动、中国电信、中国联通、中国银行、建设银行、农业银行、广东核电、粤电、中国石油、本田、东风、比亚迪、一汽、日立、松下、格力、美的、奥园集团、中国航空、富安娜、伊利、蒙牛、屈臣氏…….