2020
13
张子凡
4200
2天
杭州,
市场战略品牌, 互联网营销, 新零售,
商业零售业, 产品制造业, IT行业, 电信通讯业, 其它行业,
营销副总, 营销总监, 其他岗位,
业绩逆势高增长,业绩高增长
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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杭州 | 2天 | 4200 | 15-16 |
课程背景
2018年下半年开始的金融危机席卷全国,移动互联网跨界打劫各个行业,倒逼潮来势汹汹!你是否清楚产业互联思维是什么?用户思维呢?本课程由张子凡先生亲自执教,引领企业家探索产业互联思维奥秘,找到市场突破点,帮助企业业绩逆势高增长!
课程收益
1.运用思维依靠运营如何抢占市场让模式成功
2.如何发现业绩增长点并借用资源加速裂变
一、抢占市场看思维
1.解读“移动互联思维”
2.了解“产业互联思维”
3.降维赋能和跨界帮扶
4.团队首脑应秉持“新三观”
5.改变经营现状靠“三大”
6.垂度-品牌-效益
7.定位-团队-流量入口-产品
8.赛道-刚需-闭环-团队和基因
9.引流级产品&引流身份
二、模式成功靠运营
1.企业家|纵横家|艺术家
2.你的长板是什么?
3.“弯道超车”靠什么?
4.四句话说清楚商业模式
5.关于“运营”的探讨
6.落地执行环节的问题清单
7.怎样提升掌控力?
8.“智库”为运营保驾护航
三、发现业绩增长点
1.获得—让客户先获而后你再得
2.失去客户的五个原因
3.客户与你共舞的“8不安”
4.移动互联思维拆产品
5.存量深耕与精准拓客
6.创新服务与关系维系
7.促进业绩增长的要素
8.分钱与最大化转介绍
9.裂变:信息员+合伙人
四、借用资源加速裂变
1.什么是“整合营销”?
2.应用思维带来新增长
3.整合的高维:跨产业融合
4.整合优质资源的思路与方法
5.新媒体的选择与整合
6.特定场景下的刚需标配
7.商业计划书应包含哪些要素?
8.从宏观做微观,高举高打
9.产业链延伸扩展新思路
10.更多新思维的裂变力量
主办单位
上海销能营销咨询有限公司
联系方式
电话:021- 65214013 , 65219450, 18917636997
网址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班时间服务热线:13817832229
讲师介绍:张老师
原箭牌糖果(中国)有限公司大区域经理、世纪脉搏网营销总监
资历背景
1 国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家
2 曾任箭牌糖果(中国)有限公司大区域经理、世纪脉搏网营销总监
授课风格
1.秉承“转变一个念头,世界从此为你发生变化”的观点,七年来持续思考感悟,随时记录瞬间灵感,使课程极具正能量
2.总能通过培训,让学员在格局上资源整合,细节上落地执行,充分满足不同风格领导及学员的学习要求课堂氛围活跃、互动性强
授课经验
资华晨金杯、微软(中国)、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国移动、中国电信、中国人寿、平安保险、辐射通讯、IT、房地产、金融、保险、航空、快速消费品等八大行业