在以蓝牙速度发展的商业时代，本课程帮助销售员如何让自己的销售演示清晰明了、深刻有效，使自己公司的产品与服务脱颖而出，在第一时间赢得客户的青睐，从而吸引住客户，达成交易。课程从销售演示的过程、演示前的准备工作、演示过程中的注意事项详细介绍销售演示个方面的技巧，并且进行现场模拟演练以增加培训的效果！

1、销售演示和销售过程

销售的规则

销售的障碍

为初次会面做准备

我说什么你都要问吗

提问的规则

一问二听三核实

2、演示前的准备工作

建立介绍与陈述内容的逻辑框架

准备听众名单

客户最在意的是什么？客户价值分析

FABE:建立针对客户价值的表达逻辑

强化表达力度的运用技巧

演示前必做的10件事

3、进入会议室：销售演示中的表达技巧

演示的组成部分

营造和谐的氛围

有效陈述的四个关键

销售陈述中的语言沟通技巧

注意肢体语言

随时准备对听众的反应做出反馈

转化客户的需求，建立创造性的销售模式

强化沟通，与客户达成需求共识

把握了解和引导客户的谈话路径

给你的陈述一个“高潮”的结尾

完成交易及其后续工作

4、有效处理客户异议

辨识三大类的反对意见

客户为什么要提出异议?

“客户的反对”：褒贬是客户

有效处理客户反对意见的方法和步骤

展示你的人际及专业能力，获得客户的认同

5、模拟演练

主办单位

上海销能营销咨询有限公司

联系方式

电话：021-65214013  65219450

邮箱：65219450@shortline.cn

网址：www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线：13817832229

授课讲师 张老师 Richard

基本情况

复旦大学工商管理硕士（MBA），曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师多年，现为市场、销售等领域特约讲师。

张先生成功横跨4个完全不同的行业，涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造，曾任三家公司管理人员、销售总监等，其中2家已经上市，他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%，最高年销售增长率达到600%，年销售额达到2.6个亿。

10年团队建设和管理实践经验沉淀，3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结，张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法，这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织（外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等）的2000多人；

张先生的授课内容系统，逻辑性强，采用互动、参与式教学，如和风细雨，润物细无声，使学员在不知不觉中已掌握所学知识，大有收获。

主讲课程

《品牌维护与管理》、《卓越品牌管理》（2天）、《公共关系与危机管理》（2天）、《卓越销售团队管理》（2天）、《高效销售技巧》（3天）、《大客户销售》 （2天）、《销售沟通技巧》（1天）、《练习30天，销售从此简单》（1天）、《市场营销纵览》（2天）、《品牌维护和管理》（2天）、《工业品营销》（3天）、《打造卓越产品经理》（3天）、《如何进行市场调研》（2天）、《如何制定市场计划》（2天）、《如何定价》（2天）、《新产品如何上市》（2天）、《如何做好市场助理》（2天）、《创造性解决问题》（2天）

服务过的客户

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