2020
12
张老师
3980
2天
上海,
市场战略品牌, 营销规划与管控, 营销销售综合管理,
商业零售业, 产品制造业, IT行业, 金融行业, 电信通讯业, 医疗行业,
营销总监, 市场经理, 销售经理, 渠道经理,
市场环境分析,营销策划,市场细分,目标市场选择,营销计划,营销组织
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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上海 | 2天 | 3980 | 06-07 | 10-11 | 09-10 | 09-10 | 11-12 | 08-09 |
一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市,都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发,给您介绍营销策划方案的制定过程与要点,是你掌握其中的重要思路和工具,从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。
1.营销策划概述
•什么是营销策划案
•营销策划的构成要素
2.市场环境分析
•宏观环境分析的PEST模型
•消费者行为分析
•波特五力分析
•SWOT分析
3.市场细分与目标市场选择(STP)
•市场细分(Segmentation)
•目标市场选择(Targeting)
•市场定位(Positioning)
4.产品策略分析
•波士顿矩阵产品组合
•GE产品矩阵分析
5.市场营销计划(4P)
•产品策略
•定价策略
•渠道选择
•促销
•4P与4C和4R的关系
•营销预算
6.营销组织和行动计划
•营销组织机构与职责
•行动计划制定
7.实战案例展示与分析
主办单位
上海销能营销咨询有限公司
联系方式
电话:021-65214013 65219450 18917636997
周末及下班时间服务热线:13817832229
讲师 张老师Richard
基本情况:
复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。
主讲课程:
《卓越销售团队管理》(2天)
《成功的销售技巧》(3天)
《大客户开发与管理》 (2天)
《电话销售技巧》
《达成双赢的销售谈判》
《谈判的六种力量》
《如何创造性解决问题》(2天)
《新任经理的管理技巧》
《高级商务演讲技巧》
《公共关系与危机管理》(2天)
《品牌维护与管理》
《卓越品牌管理》(2天)
《销售沟通技巧》(1天)
《练习30天,销售从此简单》(1天)
《市场营销全方位》(2天)
《品牌维护和管理》(2天)
《工业品营销》(3天)
《打造卓越产品经理》(3天)
《如何进行市场调研》(2天)
《如何制定市场计划》(2天)
《如何定价》(2天)
《新产品如何上市》(2天)
《如何做好市场助理》(2天)
部分服务客户:
拜耳作物科学(中国)有限公司
埃斯倍风电科技(青岛)有限公司
倍耐力轮胎有限公司
博泽汽车技术企业管理(中国)有限公司
搏力谋(上海)商贸有限公司
常州百货大楼股份有限公司
常州科勒发动机有限公司
道达尔润滑油(中国)有限公司
德立达亚迪技术开发(上海)有限公司
迪砂贸易(上海)有限公司